Coleção EALA - Escala de Avaliação do Líder Autêntico

EALA - Escala de Avaliação do Líder Autêntico

A EALA é um instrumento psicológico voltado para a análise da liderança autêntica no contexto organizacional. Baseada em julgamentos situacionais, ela avalia como o comportamento de um líder se aproxima do modelo ideal de liderança pautado em ética, autodesenvolvimento e influência positiva sobre os colaboradores.

Para que serve a EALA?

A EALA mensura o nível de liderança autêntica com base em quatro fatores:

• Autoconsciência

• Processamento Balanceado

• Perspectiva Moral Internalizada

• Transparência de Relacionamento

A escala apresenta situações do cotidiano organizacional, nas quais o respondente deve escolher a forma como agiria se estivesse no lugar do líder. Assim, avalia-se a tomada de decisão em contextos reais, eliminando distorções comuns em instrumentos de autorrelato.

Em quais contextos pode ser utilizada?

Indicada especialmente para:

• Processos de seleção e promoção de lideranças

• Programas de treinamento e desenvolvimento de gestores

• Projetos de cultura organizacional e gestão de talentos

É aplicada por profissionais da área de Gente e Gestão, com ênfase na atuação de psicólogos organizacionais, consultores e analistas de RH.

Qual é o público-alvo?

Líderes formais ou potenciais que atuam em contextos corporativos, organizacionais ou institucionais, e que precisam ser avaliados quanto à qualidade de sua postura ética, autoconhecimento e influência positiva.

Como funciona a aplicação?

• Aplicação 100% online, realizada pela Plataforma VOL - Vetor Online

• Duração média: 30 minutos

• O participante analisa situações reais e escolhe alternativas de ação

Trata-se de um Teste de Julgamento Situacional (TJS), em que o foco é a qualidade da decisão, e não a percepção dos subordinados sobre o líder.

Como é feita a avaliação?

Ao final da aplicação, a plataforma disponibiliza dois relatórios:

• Relatório do avaliador - com detalhamento dos resultados obtidos em cada fator

• Relatório do respondente - com devolutiva estruturada e sugestões para autodesenvolvimento

Esses relatórios tornam o processo mais transparente e orientado para crescimento e transformação da liderança.

Quais são os diferenciais?

• Avaliação livre de viés de desejabilidade social

• Análise baseada em situações reais de liderança

• Instrumento ideal para contratação, promoção e desenvolvimento

• Apoia a construção de culturas organizacionais éticas e positivas

• Relatórios prontos para feedback individualizado e ações de desenvolvimento