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Digestão de Competências: Uma Dieta Saudável 2ª Edição

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  • Tema: Recursos Humanos
  • ISBN: 978-85-7585-638-3
  • Peso: 174 gramas
  • Tamanho: 14 x 21 cm
  • Páginas: 140
  • Edição: 2ª Edição
  • Ano de Publicação: 2012

As habilidades relacionais são mais valorizadas que a própria técnica, com empresas preferindo profissionais capazes de relacionar-se positivamente com outros setores, viabilizando processos internos. Através de relacionamentos interpessoais e situações cotidianas corporativas, as técnicas apresentadas servem para ampliar empregabilidade dos gestores e auxiliar profissionais iniciantes a alcançar objetivos mais rapidamente. A obra fornece subsídios para desenvolvimento de modelo funcional profissional, transformando ativos intangíveis em produtividade. Resulta de investigação minuciosa de técnicas administrativas modernas para construir percepção positiva, evitando que talentos passem despercebidos.

Elias Daher Júnior

Prefácio à segunda edição (pág. 11)

A revolução silenciosa de Akio Morita (pág. 13)

O choque de realidade (pág. 15)

O bem mais escasso do nosso tempo (pág. 18)

Isso sempre foi feito assim (pág. 23)

O sucesso (pág. 28)

O medo do fracasso (pág. 32)

É impossível ou é somente mais um desafio? (pág. 35)

Padrões de comportamento mais observados nas

pessoas de sucesso (pág. 37)

Tão importante como ser bom, é ser capaz de

demonstrar isso (pág. 41)

O mercado não se ajusta a você (pág. 47)

Competências (pág. 50)

Meritocracia (pág. 53)

O modelo de gestão por competências (pág. 56)

Você acredita em tudo o que ouve? (pág. 58)

Falácias (pág. 61)

Lidar com pessoas (pág. 63)

Valores (pág. 68)

Faça as pessoas participarem (pág. 72)

Variáveis que influenciam o comportamento (pág. 75)

Autoestima (pág. 77)

Marketing pessoal (pág. 80)

Comunicação (pág. 83)

Técnicas de entrevista (pág. 85)

MBTI (pág. 87)

Estrutura da personalidade (pág. 94)

Quem manda em você, afinal? (pág. 96)

Magnetismo pessoal (pág. 101)

Dom natural (pág. 103)

Ética (pág. 105)

O dilema do prisioneiro (pág. 108)

Ofereça uma dúzia de 13 unidades (pág. 110)

A empresa dividida em vários times (pág. 113)

Clima organizacional (pág. 121)

Gestão do conhecimento (pág. 122)

Propriedade intelectual (pág. 124)

Inteligência competitiva (pág. 131)

Parábola da competência (pág. 136)

Referências (pág. 138)

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